社内コミュニティの醸成

イトーキでは、インターナルコミュニケーション（インコミ）の目的を「企業価値の最大化」と定めています。インコミの作用により、モチベーションやロイヤルティ、ひいては生産性の向上など、業績向上に寄与すると考えています。そのために、会社の方針・ビジョンを正しくわかりやすく伝えるベーシックな認知活動や共感を生む社内報・イベントを起点とし、コミュニケ―ションを活性化することで相互理解の深化・継続につなげています。インコミのスローガンには、経営方針のキーワードでもある「一体感」向上を狙った『ONE ITOKI』を掲げ、従業員誰一人取り残さない精神を重視した活動を推進しています。サブタイトルには、『明日の「働く」を、デザインする。』を配置し、事業を通したステークホルダーへのミッションも常に従業員の目に留まるよう心がけています。
さらに、インコミでは、人事部門主管の従業員エンゲージメント調査結果と連携しつつ、広報部門主管でコミュニケーション調査を毎年実施しています。両調査結果から課題を抽出し、次の施策につなげるPDCAを繰り返しています。

イトーキでは、ものづくり企業に欠かせない現場の情報を発信するため、各工場を拠点に、情報の窓口となる工場アンバサダー活動（ボランティア、公募制）を2022年4月に始動させました。工場アンバサダーは、広報部門とタイアップし、現場に眠っている広報部門では辿りつくのが難しいヒト・モノ・コトなどに関連した情報のWEB社内報での発信等を支援しています。これにより、自社製品の製造プロセスの理解を深めることができ、お客さまへのご説明に役立つと営業部門にも好評です。工場アンバサダーは、現場の広報担当として、工場の魅力を知ってもらうために活動を続け、2023年度は「自走」をテーマにアンバサダー発信の企画を充実させてきました。2023年後半は事務局機能を広報から工場へシフトするための準備も実施し、いよいよ3年目の2024年度は広報のサポートから卒業し、完全に工場主体で活動を実施していきます。