プロジェクトマネジメント

オフィス移転やリニューアルに

イトーキのオフィスづくり

イトーキは、プロジェクトマネジメント(PM)の手法を用いながら、既成概念にとらわれない、新しいワークスタイルやワークプレイスを生み出します。
プロジェクト全体を把握しディレクションすることで、スムーズかつ一貫したオフィスづくりが可能です。

全てのプロセスを一括してお引き受けします。

プロセス

オフィスづくりの流れ

プロジェクトを成功に導くために、3つの代表的なプロセスをベースに、8つの具体的なフェーズを設定しています。

プロジェクトマネジメント

プロジェクト全体を把握し、全体最適の観点でディレクションを行います。

課題を作り、要件を定義

プログラミング

様々な調査・分析手法を用いて課題を整理し、設計要件を定義します。

最適なオフィス空間を計画

プランニング(設計)・デザイン

ワークスタイルやワークプロセスに配慮し、新たな空間を創造します。

練り上げた計画をカタチにする

コンストラクション・マネジメント(CM)

工程監理や安全監理・品質監理を徹底し、スムーズな工事を推進します。

8つの具体的なフェーズ

プロジェクトマネジメント プロジェクト全体を把握し、全体最適の観点でディレクションを行います。
Phase
01

プロジェクト骨格構築

プロジェクトの体制・スケジュール・予算・意思決定の方法などをしっかりと整えます。

Phase
02

プログラミング
(要件定義)

様々な調査手法を使って課題を可視化しながら、オフィスづくりのコンセプトを明確に定義します。

ワークショップ
オフィスづくりのアイデアを広げていきます。
調査・実測
移転前オフィスの利用状況の調査や家具・設備の計測を行います。
ヒアリング
プロジェクト方針や空間イメージなどをヒアリングします。
Phase
03

基本設計

課題の解決に向けた様々なアイデアや方法を、ワークスタイルやワークプレイスとして「カタチ」にします。

Phase
04

実施設計

基本設計で描いた「カタチ」を作り上げるため、各種工事・機能単位における詳細な検討や図面(資料)作成を行い、計画を取りまとめます。

定例会議
進捗状況を確認しながら定期的に会議を行います。
レイアウト・デザイン検討
ワークスタイル・ワークプロセスなどに配慮し、新オフィスの空間をデザインします。
Phase
05

調達・発注

プロジェクトの特性に応じた調達方式によって、見積・査定・発注(工事契約締結)を行います。

Phase
06

コンストラクション・
マネジメント

最適な工事スケジュールや施工管理体制を整えると共に、関係者と丁寧な話し合いをもって安全な工事を進めます。

Phase
07

移転監理

移転におけるリスクをコントロールし、全体が最適な状態になるようスムーズな移転を進めます。

工事
最適な工事スケジュールと、適切な工事管理体制を構築します。
引越し
スムーズな移転を推進し、関係各所への手続きも代行します。
検査
新オフィスをお客様とともに検査します。
Phase
08

運用・メンテナンスサポート

新しいワークスタイル・ワークプレイスの円滑な稼働に向けた運用・管理ルールのサポートや、適切な状態を保てるようメンテナンスを行います。

オフィスづくり全体MAP

オフィスづくり全体MAP

詳しいスケジュールをご覧になりたい方は、下記『オフィスづくり全体MAP』をダウンロードください。

PDFダウンロード

特長

プロジェクトマネージャーによる、一貫したディレクション

社内のプロジェクトマネージャーが中心となり、主体的にプロジェクトを進めます。柔軟なスケジュールコントロールや、FM・ECO・ICTなど様々なソリューション提案が可能です。

1890年から続く、長年の歴史に裏打ちされた「オフィスづくり」

全国に支社支店を有し、全国拠点統合や再編案件にも柔軟に対応できる機能と共に、1890年から日本のオフィスづくりに携わってきた経験やノウハウがあります。

タイムリーかつ的確な予算管理

年間数十件にも及ぶプロジェクトマネジメント業務実績に基づく予算シミュレーションや、各フェーズに適したタイムリーな予算管理を行うことで、コストをコントロールし、安定したプロジェクトを推進します。

プロジェクト開始→終了

実績

プロジェクトマネジメント業務実績(一例)

内容 人数 環境 期間
某グローバル製造業本社移転プロジェクト 約 1,400名 約 17,000m2 約 15ケ月
某大手産業システム製造業本社移転プロジェクト 約 1,100名 約 7,700m2 約 7ケ月
某製薬業東京本社移転プロジェクト 約 500名 約 10,000m2 約 12ケ月
某外資系製薬会社全国拠点プロジェクト 約 2,000名 全国拠点 約 15ケ月
某アパレル業本社集約移転プロジェクト 約 300名 約 3,000m2 約 6ケ月
某地方銀行本店建替プロジェクト 約 250名 約 12,000m2 約 30ケ月
某大手化粧品会社研修センター集約移転プロジェクト 約 400名 約 3,500m2 約 5ケ月
某地方自治体新庁舎構築プロジェクト 約 900名 約 20,000m2 約 24ケ月
某私立大学環境配慮型移転プロジェクト 約 1,500名 約 5,000m2 約 8ケ月
某大手生命保険会社首都圏再編プロジェクト 約 15,000名 首都圏拠点 約 12ケ月

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