私はオフィスにスチールパーティションを納入するまでの設計から計画、積算※1や施工図※2の作成、調達計画※3や製造・仕入などの物流手配、施工時の進行管理や検査、引き渡し後のメンテナンスも含む一連の流れを担当しています。仕事は多岐に渡りますが、間仕切りに特化したものづくりの司令塔が私の役割です。

業務の初期段階では、お客様のご要望やデザイナーのこだわりを正確に掴むことが求められます。一方で、デザイナーから届く基本設計図通りでは施工が実現できないこともあります。

実際の現場がどのような場所か、予算はいくらか、施工期間はどのくらいかなどの条件を総合的に判断材料にしながら、製作施工図※4へと起こしていきます。

この製作施工図は、納入が完了するまでさまざまな人が判断基準として用いる図面ですから、共通言語として分かりやすく書く必要があります。品質を維持しながら無理な設計を避け、後工程の負担を減らすことや、スペシャルオーダー※5の設計に対応することもあり、予算内での調整も重要な仕事です。

実際に施工へとフェーズが移ると、工場や協力会社との連携が不可欠です。工程調整を行い、事故防止と納期厳守を徹底しています。無事期日通りに納入できたとき、やりがいを感じますね。

設計段階から「品質」「施工しやすさ」「コスト」のバランスを考えて計画を練ること。それが、現場を止めないことにつながります。

入社2年目のとき、今まで携わったことのない規模を担当した際は、イレギュラーの連続で戸惑ったことがあります。しかし、まずは「目の前にある仕事と向き合うこと」を大切にすることにしたんです。優先順位を立てながら一つ一つ挑戦し、解決していきました。

「終わらない現場はないよ」と尊敬する上司から声を掛けていただいたことも覚えています。次第に、イレギュラーが起こるとしたら「どんなことが起こるか」を先読みする力が身につきました。

計画性と同じくらい柔軟性も大切にしています。実際に施工を始めてみると図面からでは分からなかった現場の特性が明らかになることもあります。また、繁忙期では、いくつもの物件が並行して進むことも多いです。柔軟な対応をするためには、日々、関係各所への密なコミュニケーションを行う必要があります。

自分一人の力では決して納入までは辿り着けない仕事です。だからこそ、少しでも分かりやすい指示と明確な計画、イレギュラーに対するリカバリーで仲間を支えたいと思っています。

現在の業務では、ペアワークという働き方が採用されており、二人一組で物件を担当しています。育児をしながらフレックスと時短勤務をしている私にとって、とても働きやすい環境です。

ペアワークにはエンジニアリング本部の業務をさらに標準化させる可能性があると考えています。これまで、一人一物件を担当していましたが、担当者にトラブルが起きた際にリカバリーが難しいという問題がありました。

しかし、ペアワークになったことで万が一、どちらかに急用が発生しても、現場を止める心配がありません。そのためには、日頃から案件の情報共有と、役割分担をしながらも「自分の担当する物件」という意識を持つことが大切です。

ペアになった仲間には、自分の知見を少しでも共有することでチーム全体のレベルアップにもつなげていけたらと思っています。

エンジニアリングは多くの方と関わる仕事です。「任せてよかった」と思っていただくため、今後は1級建築施工管理技士の資格も活かしながら、より連携を密にし、大規模なプロジェクトにも多く携わっていきたいです。

自分のスキルが上がれば、それがチームの仲間にも還元される。そうした環境が整っています。育児だけでなく、さまざまな家庭の事情や思いを持つ仲間が活き活きと働けるイトーキ。その、ロールモデルの一人になれたらと思います。